新年好!

2016年和2017年（猴年和鸡年）是动态的，积极的，吉祥的。去年，Unisoku由一家小型公司成长为一家中型公司。我们的销售额增加了30%（14.2亿日元），第二间现代工厂也完成了施工。

2017年我们将采取更多的行动，紧密协作，继续成长，我们期待着新的一年有更多的收获。今年我们有三项主要任务需要完成，我们会直面挑战，完成任务。

CEO的愿景

・听取客户的要求和抱怨，进行改善

・勇敢地挑战和投资，以实现新的增长轨道和繁荣

・严格管理，对于Unisoku未来的成长，不能总是持乐观的态度，要居安思危

・做有价值的工作

・考虑员工的健康，调整工作环境

・公开和分享公司信息

・改善工作方式，提高生产效率

任务
1.全球化是趋势

・2016年，UNISOKU与TII公司紧密联系。接受GNT 100奖不是终点。UNISOKU正在做大公司的正常事情。我们希望成为中小型公司的领导者。

・我们想在2017年与另一家公司合作，互补，一切都是为了生存，持续，稳定的成长，成为一个优秀的公司。（用户手册，网页，目录，通用软件，质量，易操作等）

・通过建立当地子公司提高客户的依赖和满意度。

・作为一家中小型公司，成为领先者。

2.成长的起点，客户至上

・UNISOKU成长的出发点是对客户的快速反应和售后支持。这也是客户一直以来对我们的高度评价。我们将致力于全球联盟，以实现更快的反应。

・我们产品的强项是超低温，强磁场，清晰的原子图像。

3.最高优先级 - 无制冷剂，消耗更少的氦

・氦气正在耗尽，越来越难得到。为了解决这个问题，Unisoku最优先考虑开发消耗更少氦气和无致冷剂的系统。

・我们现在正在开发双壁室（双层液氮层和液氦层）。结果将在今年上半年内出来。

重新考虑工作评价

・安装和验收的数量

・数量，速度和故障解决能力

・提高生产率（精确的工作，没有疏忽。熟悉设计（标准化）生产，组装，调整，安装）

・质量，客户满意

・办公时间尽量在晚20:00完成，获得带薪休假（可由公司指定）

为客户更新文档

・系统用户手册。更清晰，更详细，精确（参考其他公司的手册）

・网站，目录，中文和英文版本

・发布新闻

2016年的关键词

・赶上TII的结果・・・・・・实现

・减少不必要的浪费，提高工资作为奖励・・・・・・实现

・奖励制度（正在考虑）・・・・・・继续努力

・改善工作方式･･････有大的改善

・语言能力的提高以实现全球化・・・･･･尚在努力

・作为客户的最佳合作伙伴・・・・・・实现，将持续进行

2017年的关键词

・客户第一  

・促进全球化

・确定无制冷剂系统开发为优先事项


这是来自我对客户的新年问候！